Athlos Sport Travel ha revolucionat la manera en què els clubs, federacions i aficionats viatgen per a esdeveniments esportius. Fundada amb l'objectiu d'integrar tecnologia i eficiència en un sector tradicionalment manual, la plataforma ofereix una solució innovadora per a la gestió logística d'aquests desplaçaments. En aquesta entrevista, descobrim els orígens d'Athlos, els seus reptes i les seves ambicions de futur, de la mà del seu fundador.
Athlos Sport Travel és una plataforma especialitzada en viatges esportius per a clubs, federacions, esdeveniments i grups d'aficionats. D'on sorgeix la necessitat de crear l'empresa?
Sempre dic que vaig emprendre aquest camí de manera inevitable, i ara us comptaré per què.
Des de petit, vaig créixer en un entorn on l'exigència i l'ambició eren valors fonamentals. Vaig néixer a Sant Sebastià, on el meu pare va ser jugador d'handbol professional i va aconseguir un palmarès destacat. La meva mare, per part seva, ha estat una emprenedora pionera, la qual cosa em va permetre veure de prop l'esforç i la determinació necessaris per a construir alguna cosa des de zero. Als pocs anys, ens mudem a Barcelona, d'on prové la gran majoria de la meva família i ens vam establir definitivament.
Des que era petit, somiava amb seguir els passos del meu pare i fer carrera en el món de l'handbol. Vaig formar part de les categories inferiors del FC Barcelona i de les seleccions catalanes, arribant a jugar en el filial d'un dels clubs més reconeguts del món. No obstant això, sempre vaig tenir inquietuds més enllà de l'esport i sabia que, en algun moment, volia complementar la meva trajectòria amb estudis universitaris.
Amb 19 anys, vaig viure un dels moments més durs de la meva vida: una greu lesió de genoll que em va deixar fora de les pistes durant més de tres anys, amb recaigudes i dues operacions. Aquell període va ser una prova de resistència, però també l'inici d'una nova il·lusió: l'emprenedoria.
Vaig estudiar la carrera de LEINN en la Universitat de Mondragón, amb seu a Barcelona, un programa que em va obrir les portes a un món d'oportunitats. Durant quatre anys, al costat dels meus companys, desenvolupem més de deu projectes reals de negoci, aconseguint facturar més de 500.000€, malgrat no tenir experiència prèvia. Allò va ser un gran entrenament per al que vindria després.
En aquest moment, vaig dubtar sobre quin camí prendre. La tecnologia em causava curiositat i els viatges i l'esport sempre havien estat presents en la meva vida. Va ser durant la pandèmia quan, després de diverses reflexions, vaig decidir crear el meu propi projecte.
Sempre havia dit als meus pares que la seva agència de viatges de per a grups escolars necessitava tecnologia per a escalar, com Booking o Skyscanner. La seva resposta era que el seu nínxol, els viatges escolars, encara no s'havia digitalitzat i que seria complicat. Però quan vaig analitzar el meu propi entorn, vaig veure que l'oportunitat en els viatges esportius era enorme i no podia deixar passar l'ocasió.
Així va néixer ATHLOS, en aquells dies sota el nom de EGRUPPA, a principis de 2021, amb 0 recursos però amb moltíssima il·lusió.
El sector dels viatges esportius és competitiu i està ple d'agents tradicionals. Quin és el vostre valor diferencial i com aconseguiu optimitzar l'experiència tant per a esportistes com per a aficionats?
El sector dels viatges esportius ha estat dominat durant anys per agències tradicionals amb processos manuals i poc eficients. En Athlos, trenquem amb aquest model gràcies a la tecnologia, simplificant la logística per a clubs, federacions, esdeveniments esportius i aficionats.
El nostre valor diferencial es basa en tres pilars:
Tecnologia i eficiència: Hem desenvolupat una plataforma que automatitza la gestió de viatges esportius, fent que l'operativa interna amb proveïdors sigui fins a 10 vegades més eficient que en una agència convencional. Això permet als travel managers de clubs i federacions gestionar trasllats, allotjaments i serveis de manera àgil i centralitzada.
Expertise en l'esport: A diferència dels operadors tradicionals, entenem les necessitats específiques de l'esport, hem estat i som esportistes. Treballem amb més de 250 clubs en 15 disciplines, adaptant cada viatge a les seves exigències competitives i logístiques. Ja sigui un equip professional que necessita condicions específiques o un grup d'aficionats que busca viure una experiència única.
Atenció al client excel·lent: La nostra plataforma no és només l'única proposta de valor, els/les professionals que hi ha darrere permeten que els travel managers no es preocupin de res i puguin estar segurs que si existeix qualsevol imprevist Athlos estarà disponible, sobretot en els moments clau durant el viatge en caps de setmana.
El resultat és una experiència optimitzada tant per a esportistes com per a aficionats: els primers poden centrar-se en el seu rendiment sense preocupar-se per la logística, mentre que els segons gaudeixen de viatges dissenyats per a maximitzar la seva connexió amb l'esport que estimen. Athlos no és només un intermediari de viatges; som l'aliat estratègic que està redefinint la manera en què es mou l'esport.
Com integreu la tecnologia i la intel·ligència artificial per a millorar la gestió i personalització dels viatges esportius i convertir-los en una experiència única?
Des d'Athlos, creiem que la tecnologia és la clau per a transformar la forma en què s'organitzen els viatges esportius. Per això, hem desenvolupat una plataforma pròpia que optimitza cada fase del procés, des de la planificació fins a l'execució del viatge, permetent una experiència fluida i personalitzada tant per a clubs com per a aficionats.
La nostra integració d'intel·ligència artificial i automatització es basa en tres àrees clau:
El resultat és un sistema que no sols simplifica la logística, sinó que també transforma els viatges en experiències més àgils, personalitzades i sense complicacions. En Athlos, combinem la tecnologia amb el nostre coneixement del sector esportiu perquè clubs i aficionats se centrin en el que realment importa: gaudir de l'esport.
Actualment, Athlos Sport Travel està duent a terme una ronda de finançament. Quins són els principals objectius que espereu aconseguir amb aquesta captació de fons? Quin tipus d'inversors esteu buscant?
A Athlos Sport Travel estem en plena ronda de finançament amb l'objectiu de captar 1 milió d'euros. Aquesta inversió serà clau per a continuar impulsant el nostre creixement i consolidar la nostra posició com la plataforma tecnològica líder en la gestió de viatges esportius.
Els fons estaran principalment destinats a dues àrees estratègiques:
Quant al perfil d'inversors, estem en converses amb Family Offices especialitzats en Sports i Travel Tech, socis industrials estratègics, fons de venture capital i business angels amb experiència en tecnologia i esport. Busquem no sols capital, sinó també inversors que puguin aportar coneixement, connexions i visió estratègica per a accelerar la nostra expansió.
Quin és el repte més important que teniu a curt termini? I a llarg termini, quins objectius teniu?
A curt termini, el nostre major repte és consolidar el creixement mantenint la nostra eficiència operativa i cultura d'empresa.
Des d'un punt de vista estratègic, estem centrats en tancar contractes de supply en nous destins, assegurant acords amb proveïdors clau per a enfortir la nostra xarxa global. A més, treballem en la connectivitat i digitalització de sistemes externs, ja que en el sector dels viatges esportius en grup, hi ha molts processos que encara depenen d'eines obsoletes. Integrar aquests sistemes en la nostra plataforma ens permetrà millorar l'experiència de l'usuari i escalar la nostra operativa de forma més eficient.
A nivell intern, el desafiament és mantenir la cultura de l'empresa mentre continuem creixent. Estem construint un equip sòlid i en expansió, per la qual cosa és clau que tots els membres de Athlos evolucionin al ritme que el negoci necessita, sense perdre la identitat i els valors que ens han portat fins aquí.
A llarg termini, el nostre objectiu és posicionar-nos com la referència global en la digitalització de viatges esportius.
En definitiva, el nostre repte és continuar escalant sense perdre agilitat, assegurant que cada pas que donem ens acosta al nostre propòsit: fer que la gent gaudeixi dels viatges esportius empoderant-los gràcies a la tecnologia.
Des d'INDESCAT fomentem la creació de ponts de col·laboració entre empreses. Amb quin tipus d'empreses creieu que podeu crear sinergies i per què?
A Athlos creiem en el poder de la col·laboració amb partners locals per a transformar la indústria de l'esport i els viatges. Per això, veiem un gran potencial de sinergies amb empreses que complementin la nostra proposta de valor i ens ajudin a continuar innovant i creixent.
D'una banda, treballem estretament amb clubs, federacions i organitzadors d'esdeveniments esportius. La nostra plataforma ja optimitza la logística de viatge per a més de 250 clubs en 15 disciplines, però volem continuar ampliant la nostra xarxa de partners estratègics. Creiem que col·laborar amb federacions i grans esdeveniments ens permet oferir solucions integrades que facilitin la mobilitat d'esportistes i aficionats, millorant la seva experiència i simplificant l'operativa.
També identifiquem un gran potencial en aliances amb empreses de tecnologia i digitalització. La connectivitat amb sistemes externs continua sent un dels grans desafiaments en aquest sector, ja que moltes eines continuen sent obsoletes. Treballar al costat d'empreses especialitzades en programari, big data i intel·ligència artificial ens ajudaria a continuar automatitzant i optimitzant els nostres processos. A més, estem interessats a connectar la nostra plataforma amb solucions de gestió esportiva i ticketing, la qual cosa permetria a clubs i aficionats gaudir d'una experiència molt més fluida i connectada.
D'altra banda, la indústria del turisme i la mobilitat és un soci natural per a nosaltres. Hotels, aerolínies, operadors de transport i DMCs poden beneficiar-se de la nostra tecnologia per a captar i gestionar viatges esportius de manera més eficient. La nostra capacitat per a agregar demanda i optimitzar la logística ens converteix en un aliat estratègic que no sols millora l'experiència del viatger, sinó que també ajuda a maximitzar la rendibilitat d'aquests serveis.
En definitiva, estem convençuts que el creixement de Athlos passa per construir ponts amb empreses que comparteixin la nostra visió de digitalitzar i optimitzar la gestió de viatges esportius. La col·laboració és clau per a fer créixer l'ecosistema i portar la indústria a un nou nivell d'eficiència i innovació.
El festival internacional de ciclisme Sea Otter Europe Costa Brava Girona by Garmin, que se celebra a Girona els dies 19, 20 i 21 de setembre, i el clúster de la indústria de l'esport, INDESCAT, han renovat el seu acord estratègic de col·laboració pel qual busquen conjuminar sinergies per a potenciar el sector de l'esport.
Parlem amb Lluís Casas i Xavi Guilà, els fundadors de Vibliotec, la plataforma EdTech especialitzada en formació esportiva, que ha sabut unir coneixement tècnic i creixement personal per oferir itineraris d’aprenentatge adaptats a les necessitats dels professionals del sector. Amb una vocació clara per democratitzar l’accés a la formació de qualitat i una mirada posada en la innovació, Vibliotec s’està consolidant com un referent tant a nivell local com internacional. Ens expliquen d’on sorgeix la iniciativa i quins reptes i oportunitats tenen al davant en un moment de transformació per a la indústria esportiva.
8 abril 2025
INDESCAT va participar els dies 2 i 3 d’abril a la reunió presencial del projecte I3-INSHAPE, celebrada a la ciutat de Debrecen (Hongria). Durant la trobada, es va abordar l’estat actual de la convocatòria oberta (Open Call), una fase clau del projecte liderada per INDESCAT i ACCIÓ. Aquesta convocatòria té per objectiu identificar i seleccionar PIMEs de les diferents regions representades al consorci per implementar projectes d’innovació col·laborativa. Es preveu seleccionar un total de 24 empreses, cadascuna de les quals rebrà un finançament de 30.500 € per al desenvolupament dels seus projectes.
_20250331084518.png)
31 març 2025
Entrevistem Paco Ruano, president de Lleuresport, entitat barcelonina amb més de 30 anys d'història que ha apostat decididament per una gestió esportiva amb vocació social i integradora. "Hem entès que hem d’anar a buscar la població amb més dificultats per accedir a l’esport, no només esperar que vingui", afirma Ruano. La seva visió combina sostenibilitat, innovació tecnològica i salut, amb projectes com la creació de la figura del Responsable d’Innovació i la millora energètica de les instal·lacions. Ara, l'entitat es focalitza plenament en el sector esportiu, amb l’objectiu de créixer dins l’àmbit concessional.
26 març 2025
Més d'una vintena de professionals de la indústria de l'esport han assistit a la segona edició de l'Esmorzar INDESCAT, que hem realitzat a la Fundació Carulla. La sessió, adreçada a organitzacions de la indústria de l'esport interessades a conèixer detalladament què és INDESCAT i quins beneficis comporta formar part d'aquesta comunitat, ha permès, als assistents, descobrir els projectes innovadors i serveis exclusius que ofereix el clúster.
20 març 2025
Els passats dies 11 i 12 de març, Barcelona es va convertir en l'epicentre de la sostenibilitat esportiva amb la trobada presencial del projecte europeu ESMIS. INDESCAT, el clúster català de la indústria de l'esport, va acollir els diferents partners d'aquesta iniciativa que busca transformar les instal·lacions esportives per fer-les més sostenibles i eficients.
_20231003113532.png){kind=logo}
