_20240702135731.png)
Entrevistem a Susana Vega, fundadora de Tūwā Barcelona, una start-up que connecta els sectors de l’esport i el turisme per contribuir al desenvolupament d’esdeveniments esportius sostenibles i productes circulars. "Formem part activa d'un canvi imperiós de paradigma global: Barcelona necessita amb urgència una canvi de model de gestió i posicionament turístic. Cal protegir els nostres recursos naturals, humans i culturals liderant amb l'exemple professional", apunta Vega.
La fundadora de Tūwā Barcelona explica que "un dels nostres reptes és el del posicionament estratègic dins d'una gran ciutat com Barcelona i a cavall entre dues grans indústries: la del turisme i la de l’esport. Ens agradaria poder contribuir a un turisme esportiu i model de ciutat molt més sostenible amb el nostre granet de sorra des del Parc de Montjuïc".
Tūwā BCN és una start-up que connecta els sectors de l’esport i el turisme per contribuir al desenvolupament d’esdeveniments esportius sostenibles i productes circulars. D’on sorgeix la idea i la necessitat de crear aquesta empresa?
Tūwā BCN forma part activa d'un canvi imperiós de paradigma global. El nostre mantra: estimar i cuidar casa nostra. Protegir els nostres recursos naturals, humans i culturals liderant amb l'exemple professional. Cercar sinergies amb empreses del sector per innovar, compartir coneixement i estalviar recursos.
Quines són les principals branques de serveis que oferiu als vostres clients? Contempleu a mig o llarg termini oferir-ne algun més?
Tūwā BCN ofereix 3 línies de negoci interrelacionades:
L’enfocament del vostre negoci és la ciutat de Barcelona, quins són els motius que defenseu per apostar per la capital de la comunitat autònoma catalana?
Barcelona necessita amb urgència una canvi de model de gestió i posicionament turístic. La ciutat ha viscut durant 20 anys del llegat d’uns Jocs olímpics sense evolucionar cap a models sostenibles arrelats als desitjos, interessos i cultura local. El turisme esportiu en clau de governança té la capacitat de vetllar i millorar el territori, impulsant un posicionament nacional - internacional molt més positiu tant per la comunitat local, com pel viatger/a - turista que ens visita.
Destaqueu per oferir oportunitats laborals dignes a joves catalans del sector esportiu, quina és la vostra filosofia de treball?
La mentorització - tutorització acadèmica i els acords de col·laboració de Tūwā BCN amb els Graus professionals de CAFE i Gestió Esportiva per a la incursió laboral de joves als nostres projectes vius o en vies de desenvolupament. Aquest concepte s'anomena Tuakana–teina en la cultura Māori.
Cal continuar interrelacionant el món acadèmic/educatiu amb el professional, per assegurar-nos que tots dos es beneficien del binomi. No més pràctiques no remunerades. Una persona jove té tantes coses a aportar a una empresa consolidada!, i amb la motivació correcta (econòmica - contractual i de responsabilitat delegada), els resultats són increïbles. Encara existeix la creença que la formació es dona només de l’ empresa cap el/la jove….
Quin és el repte més important que teniu a curt termini? I a llarg termini, quins objectius teniu?
El nostre primer repte és la cerca d'un espai físic al Parc de Montjuïc que ens ajudi a ser fàcilment localitzables i que ens permeti treballar en equip - atendre als nostres clients, de forma més còmode. Malauradament els recursos per a empreses a la muntanya són limitats, i encara no hem estat capaços d’ ubicar-nos-hi físicament.
El segon, és el repte del posicionament estratègic dins d'una gran ciutat com Barcelona i a cavall entre dues grans indústries: la del turisme i la de l’esport.
La nostra afiliació a INDESCAT i a la Agència Catalana de Turisme ha de contribuir de forma notable a la visibilitat de Tūwā BCN com a empresa de turisme esportiu circular local.
Pel que fa als objectius, ens encantaria poder contribuir a un turisme esportiu i model de ciutat molt més sostenible amb el nostre granet de sorra des de el Parc de Montjuïc.
Des d’INDESCAT afavorim la creació de ponts de col·laboració entre empreses. Amb quin tipus d’empreses creus que podeu crear sinergies i per què?
Moltes! La circularitat en el sector serveis és màgica i genera sinergies naturals i d’altres amb visió més creativa.
Empreses (agències) vinculades amb la creativitat, el màrqueting esportiu i turístic, amb l’organització d’esdeveniments, amb la creació d’ experiències esportives per a empreses i grups turístics i també amb empreses de creació de productes esportius circulars, de tecnologia que millorin l'eficiència en els processos de registre i desenvolupament de programes i esdeveniments esportius, etc.
Què creieu que us pot aportar formar part d’un clúster com INDESCAT?
Precisament la visibilitat, posicionament i networking necessari per aconseguir els objectius circulars abans plantejats i nous reptes que vagin sorgint pel camí.
Una vintena de directius d’instal·lacions esportives (equips de gestió, direccions d’instal·lacions i responsables de manteniment) van completar el passat 14 de maig el 6è Curs EFISport: Gestió de l’Energia en Instal·lacions Esportives, una formació especialitzada que els ha permès assolir una visió completa de les bases per gestionar eficientment una instal·lació esportiva des del punt de vista energètic.
Aquest dijous 8 de maig, INDESCAT i el WeMind Cluster hem dut a terme la jornada "El repte de la longevitat: el paper de la salut física i la salut mental". Una iniciativa coorganitzada per ambdós clústers amb la col·laboració d’ACCIÓ i el patrocini de Technogym i Tecnosport.
La trobada, celebrada a la seu del WeMind Cluster, s’ha emmarcat dins d’una estratègia d’innovació oberta amb l’objectiu de crear sinergies entre els sectors de l’esport i la salut, per facilitar el desenvolupament de projectes col·laboratius amb alt potencial i impacte en la promoció del benestar i la qualitat de vida.
El festival internacional de ciclisme Sea Otter Europe Costa Brava Girona by Garmin, que se celebra a Girona els dies 19, 20 i 21 de setembre, i el clúster de la indústria de l'esport, INDESCAT, han renovat el seu acord estratègic de col·laboració pel qual busquen conjuminar sinergies per a potenciar el sector de l'esport.
Parlem amb Lluís Casas i Xavi Guilà, els fundadors de Vibliotec, la plataforma EdTech especialitzada en formació esportiva, que ha sabut unir coneixement tècnic i creixement personal per oferir itineraris d’aprenentatge adaptats a les necessitats dels professionals del sector. Amb una vocació clara per democratitzar l’accés a la formació de qualitat i una mirada posada en la innovació, Vibliotec s’està consolidant com un referent tant a nivell local com internacional. Ens expliquen d’on sorgeix la iniciativa i quins reptes i oportunitats tenen al davant en un moment de transformació per a la indústria esportiva.
8 abril 2025
INDESCAT va participar els dies 2 i 3 d’abril a la reunió presencial del projecte I3-INSHAPE, celebrada a la ciutat de Debrecen (Hongria). Durant la trobada, es va abordar l’estat actual de la convocatòria oberta (Open Call), una fase clau del projecte liderada per INDESCAT i ACCIÓ. Aquesta convocatòria té per objectiu identificar i seleccionar PIMEs de les diferents regions representades al consorci per implementar projectes d’innovació col·laborativa. Es preveu seleccionar un total de 24 empreses, cadascuna de les quals rebrà un finançament de 30.500 € per al desenvolupament dels seus projectes.
_20250331084518.png)
31 març 2025
Entrevistem Paco Ruano, president de Lleuresport, entitat barcelonina amb més de 30 anys d'història que ha apostat decididament per una gestió esportiva amb vocació social i integradora. "Hem entès que hem d’anar a buscar la població amb més dificultats per accedir a l’esport, no només esperar que vingui", afirma Ruano. La seva visió combina sostenibilitat, innovació tecnològica i salut, amb projectes com la creació de la figura del Responsable d’Innovació i la millora energètica de les instal·lacions. Ara, l'entitat es focalitza plenament en el sector esportiu, amb l’objectiu de créixer dins l’àmbit concessional.
_20231003113532.png){kind=logo}
