NOTÍCIES

Entrevistem Gemma Riu, clúster manager de l'Andorra Esports Clúster, qui explica que tenen el repte d'executar projectes que ajudin a diversificar l'economia andorrana mitjançant l'esport, fomentant la desestacionalització i adaptant l'oferta al nou consumidor esportiu. Destaca com a referents Catalunya i INDESCAT, de qui comenta que "poder estar i compartir projectes amb ells, genera un altíssim valor a les empreses d'Andorra".

Sou el primer clúster d'esports privat d'Andorra, sorgit també per l'impuls inicial d'Actua per aconseguir millorar la competitivitat de les empreses del sector esportiu del Principat. Quines són les principals línies d'actuació del clúster?

Perseguim impactar positivament al país, a l'economia, i a les persones i al medi ambient

L'Andorra Esports Clúster va arrencar a finals febrer 2020 amb 8 empreses, però amb l'objectiu de poder sumar-hi "com més aviat" millor les gairebé 105 que formen el sector. Després de passar poc més d'1 any, amb quantes empreses compteu actualment? El nombre d'empreses està creixent, està estancat o està decreixent?

El nombre d'associats s'ha incrementat de forma significativa, i actualment som 32 empreses, autònoms i algun esportista d'elit. Estem molt contents d'haver aconseguit aquesta afiliació iniciant la nostra activitat just un mes abans de l'inici de la pandèmia.

Teníeu diversos projectes entre mans per al 2021. Heu pogut treballar-hi? Com us ha afectat la pandèmia en aquest aspecte?

Amb l'inici de la pandèmia vàrem refer tot el pla estratègic, i ens vam focalitzar en aportar valor al sector i fer projectes que fossin tangibles de forma immediata.

Hem esdevingut l'interlocutor del sector i hem fomentat una exitosa col·laboració pública – privada que ha permès a Andorra ser l'únic país d'Europa que ha mantingut obertes les instal·lacions esportives després del primer confinament.

També hem aconseguit declarar l'esport Sector d'Interès Nacional que es tangibilitza amb una taula d'activitats permeses per cada nivell de risc de la pandèmia, cosa que ens permet reduir moltíssim la incertesa i l'impacte econòmic que generen els canvis de normativa.

Com a clúster, què és el que heu après de la situació que s'ha viscut i s'està vivint a conseqüència de la pandèmia?

Que cal realitzar accions i projectes que tinguin un impacte directe a la caixa de les empreses i facilitar-los-hi eines per a poder competir a llarg termini.

Quins són els plans de creixement en els pròxims anys?

Les properes passes se centren a executar projectes que ajudin a diversificar l'economia andorrana mitjançant l'esport, fomentant la desestacionalització, i adaptant l'oferta al nou consumidor esportiu.

Què creieu que us pot aportar el fet de formar part d'un clúster com INDESCAT?

INDESCAT és el nostre referent, és l'elit, i poder estar i compartir projectes, genera un altíssim valor a les empreses d'Andorra, i també a les catalanes, que poden generar sinergies amb les empreses andorranes en àmbits com el turisme esportiu i actiu, i evidentment, amb els esports d'hivern.

Des d'INDESCAT afavorim la creació de ponts de col·laboració entre membres. Amb quin tipus d'empreses esteu veient que podeu crear sinergies o amb els quals us agradaria treballar?

Ens ha agradat molt participar en els projectes intercluster que hem fet amb INDESCAT i amb Osoning i, també, amb els grups de treball d'innovació i hàbits de vida saludables que heu dut a terme.

En comparació amb el sector esportiu andorrà, quins creieu que són els punts forts i els aspectes a millorar del sector esportiu a Catalunya?

Per a nosaltres Catalunya sempre ha estat un referent i el considerem país esportiu i que estima l'esport, i creiem que es podrien generar moltes sinergies amb el coneixement i infraestructura que Andorra té al voltant de l'esquí i els esports de muntanya.